Actor Logo

Новости Клиенты Кейсы

+7 926 097-47-02

Дмитрий Еловский, генеральный директор
Написать письмо: yellow.sky81@gmail.com

Компетенции

  • Разработка и реализация комплексных PR-стратегий (анализ коммуникационных возможностей и рисков, разработка платформы и инструментов коммуникаций, оценка эффективности).
  • Консалтинг в области Public & Media Relations.
  • Планирование и реализация PR-кампаний любой продолжительности и сложности на любом уровне: от местного до федерального.
  • Постоянное абонентское обслуживание в сфере Public & Media Relations.
  • Интернет-коммуникации (работа с блогами и форумами, социальными сетями).
  • Специальные мероприятия (конференции, презентации, пресс-туры и др.).
  • Специальные проекты в сфере Public & Media Relations.
  • Собственная студия графического дизайна.
О компании

Коммуникационное агентство Actor основано в 2012 году.

Специализация: стратегические ком­му­ни­ка­ции в области Public & Media Relations.

Основатели — дипломанты национальной премии в области связей с общест­вен­ностью «Серебряный лучник» за проект «Рабочие сапоги России» для «InPark-2011».

Средний профессиональный опыт работы со­труд­ни­ков Агентства в сфере PR: 5 лет; про­фес­сиональный опыт ведущих со­труд­ни­ков: 10–15 лет.

Более 10 реализованных крупных ком­плекс­ных проектов только в 2013 году. Опыт про­ве­де­ния мероприятий любого масштаба и сложности — от индиви­дуаль­ных встреч с представителями властных структур до конференций с числом участников 100 и более человек.

Новости проектов

25.03.2015

Генеральный директор «Главмосстрой-недвижимости» Павел Лепиш выступил на Круглом столе газеты «Ведомости»



24.03.2015

В «Российской газете» вышла статья Генерального директора «Главмосстрой-недвижимости» Павла Лепиша



13.03.2015

Генеральный директор Холдинга «Евразийский транспортный коридор» провел ряд интервью с журналистами



16.02.2015

Actor стал официальным PR-партнером Группы компаний «Садовое кольцо»



13.01.2015

Генеральный директор ОАО «Главмосстрой-недвижимость» Павел Лепиша на радио «Business FM»



06.12.2014

В «РБК-Недвижимость» вышла статья генерального директора компании «Домус Финанс» Анны Чижовой



01.12.2014

Генеральный директор компании «Домус Финанс» Анна Чижова выступила на конференции «Тактика и стратегия рынка недвижимости 2014»



06.11.2014

«Главмосстрой-недвижимость» на ярославском телевидении



29.10.2014

«Домус Финанс»: прошла серия тренингов



10.10.2014

Жилой квартал «RedSide» вошел в ТОП-5 инвестиционно-привлекательных проектов Москвы по версии «КоммерсантЪ-Дом»



01.10.2014

Actor расширил сотрудничество с «Домус Финанс»



29.09.2014

«Газпром — газомоторное топливо» — новый клиент Actor



01.07.2014

Actor стал официальным PR-подрядчиком компании «Домус Финанс»



02.06.2014

Специалисты Actor проанализировали присутствие бренда «Домус Финанс» в социальных медиа



01.06.2014

Actor — PR-партнер Жилого квартала «RedSide»



01.02.2014

Actor — PR-партнер «Русские автобусы — группа ГАЗ»



01.01.2014

Actor продолжит сотрудничество с ОАО «Главмосстрой-недвижимость»



Наша активность

14.03.2016

Региональные комментарии: Логично, что ведущие парламентские партии пытаются развести сильных кандидатов по округам



11.03.2016

ura.ru: Ради спасения экономики россиян хотят лишить праздников. Но боятся



04.03.2016

ura.ru: Антикризисный план правительства: финансы скрыты, ресурсов нет



02.03.2016

Региональные комментарии: Жданова — человек с большим кредитом доверия



01.03.2016

Региональные комментарии: Наговицын дал знак, что находится на своем посту последний срок



26.02.2016

ura.ru: Бизнес-омбудсмена Бориса Титова обвиняют в рейдерском захвате партии. Съезд закрыли от прессы



17.02.2016

ura.ru: Ильковский — не последний? «Начинается „зачистка“ непопулярных губернаторов»



03.02.2016

Региональные комментарии: Уже для всех очевидно, что система сити-менеджера не решает проблемы, а создает дополнительные



20.01.2016

Региональные комментарии: «Единая Россия» будет тщательно взвешивать минусы и плюсы от включения конкретного главы региона в список



19.01.2016

ura.ru: Зюганова раскритиковали за желание пополнить бюджет. «Предлагает государству спаивать собственных граждан»



18.01.2016

Московский комсомолец: Чиновникам запретят тратить казенные деньги на стилистов



17.01.2016

Генеральный директор коммуникационного агентства «Actor» Дмитрий Еловский принял участие в подготовке рейтинга эффективности управления в субъектах российской федерации в 2015 году



12.01.2016

Региональные комментарии: Мы видим не прогноз социально-экономического развития, а набор лозунгов



11.01.2016

ura.ru: Дешевая нефть разорит россиян. «Доходы населения рухнут»



25.12.2015

Региональные комментарии: Выборы губернатора Иркутской области так и не закончились



11.12.2015

Региональные комментарии: Забайкальские коммунисты работают на рост своего рейтинга на выборах в Государственную думу



26.10.2015

ura.ru: История с «увольнением» Леси Рябцевой стала рекламной акцией «Эха Москвы» и троллингом интеллигенции



08.10.2015

Региональные комментарии: В Кремле присмотрелись к Левченко: нового иркутского губернатора предупредили о трудностях



06.10.2015

Региональные комментарии: Лоскутное правительство губернатора Левченко: Битаров, Берлина, Игнатенко



29.09.2015

Региональные комментарии: Обновление региональных правительств: как и где



07.09.2015

Региональные комментарии: Второй тур на губернаторских выборах: чудо, которое может произойти



04.09.2015

Региональные комментарии: Региональные бюджеты сильно закредитованы, доходная часть далеко не везде растет



03.09.2015

Комментарий Дмитрия Еловского для Экспертно-консультативного Совета при главе Республики Крым



01.09.2015

Комментарий Дмитрия Еловского для Экспертно-консультативного Совета при главе Республики Крым



21.08.2015

Региональные комментарии: Внутриполитическим блокам регионов обещают реформы



20.08.2015

ura.ru: Новый глава РЖД уже все решил



30.07.2015

Региональные комментарии: Системная оппозиция лучше строит отношения с местными элитами, чем несистемная



26.07.2015

ura.ru: Завтра станет понятно, идет ли оппозиция в большую политику.



16.07.2015

Региональные комментарии: У регионов есть только один выход — продолжать наращивать долги



04.07.2015

Региональные комментарии: «Помощь конкурентам — девальвирует саму суть муниципального фильтра»



03.07.2015

Иркутские Кулуары: О пляжах — без камуфляжа!



18.06.2015

Региональные комментарии: «Желание забайкальских властей хоть как-то заработать на соседях понятно»



02.06.2015

Региональные комментарии: «Это может стать просто фатальным ударом для многих региональных СМИ»



24.03.2015

Сокращение госпиара и смерть регионального медиарынка



13.03.2015

Подмосковные ОЭЗ: четыре фактора



06.03.2015

Инициатива губернатора, по сути, — спасение подмосковной ипотеки



05.03.2015

О досрочных отставках губернаторов



18.02.2015

Тулеев: уйти нельзя остаться



30.01.2015

Воробьев: спасение ипотеки



22.01.2015

«Майские указы»: за чей счет?



16.12.2014

«Создание индустриально-парковых проектов — это один из самых эффективных инструментов развития региональной экономики»



27.11.2014

Воробьев пользуется такой же моделью управления, как и президент



19.11.2014

Actor на InPark-2014



16.10.2014

Дележ НДФЛ в Новосибирске: логика выравнивания и логика развития



26.09.2014

Кадры для индустриальных парков: настройка



03.09.2014

Встречи Путина с губернаторами как сигнал элитам



11.08.2014

Усиление инвестиционного блока — логичный шаг Андрея Воробьева



15.07.2014

Андрей Воробьев: политика прозрачных правил



Показать еще
 

Клиенты

 

Кейсы

Москва, февраль 2014
Заказчик: Информационно-аналитический портал Hubprom.ru.
Цель: Полный анализ информационного пространства в темах «индустриальные парки», «промышленные зоны», «складская недвижимость» в 2013 г. Для выявления основных информационных трендов, тематических линий, СМИ в целях последующей подготовки Коммуникационной Стратегии.

Результат:
  • проанализировано порядка 40 тысяч публикаций в СМИ федерального уровня;
  • ретроспективный анализ был представлен Заказчику и вызвал одобрение руководства и владельцев;
  • результаты анализа легли в основу Коммуникационной Стратегии, которая была утверждена Заказчиком с минимальными правками и комментариями в апреле 2014 года.

Москва, май 2014
Заказчик: «Домус Финанс».
Цель: Проанализировать присутствие бренда компании в пространстве Интернет-форумов, социальных сетей и блогосферы, высказать рекомендации относительно дальнейшего брендинга компании.

Результат:
  • проанализировано более 20 интернет-форумов и 1500 сообщений за два года;
  • проанализированы основные социальные сети, более 30 аккаунтов и сообществ, почти 15 000 сообщений, постов и комментариев;
  • выявлены основные тренды, причины негативных упоминаний, представленность бренда компании;
  • подготовлены рекомендации для Заказчика по дальнейшему позиционированию бренда.

Союз машиностроителей России

Разработка коммуникационной стратегии

Москва, октябрь-декабрь 2013
Заказчик: Московское региональное отделение «Союза машиностроителей России».
Цель: Анализ информационного пространства в теме развития машиностроительной отрасли Москвы, совместное с Заказчиком определение целей и задач коммуникационной политики, разработка плана информационных поводов, участия в отраслевых и деловых мероприятиях, а также плана собственных мероприятий.

Результат:
  • стратегия представлена руководству МРО СМР и утверждена с минимальными правками;
  • стратегия легла в основу информационной политики МРО СМР (реализация — Actor);
  • основные направления и мероприятия были представлены в феврале 2014 года на совещании руководителей пресс-служб и PR-служб предприятий, входящих в МРО, и вызвали поддержку и одобрение.

Среднерусский банк Сбербанка России

Фотосессия руководителей компании

Сентябрь 2013
Заказчик: Среднерусский банк Сбербанка России.
Цель: организация и проведения фотосессии топ-менеджмента Банка.

Результат:
  • фотосессия прошла в соответствии с планом в установленные сроки;
  • сформирован фотобанк топ-менеджмента Банка.

Октябрь-ноябрь 2014
Заказчик: «Домус Финанс».
Цель: проведение тренингов для основных спикеров компании с целью развития и повышения коммуникативных навыков.

Результат:
  • коммуникационное агентство Actor оказало помощь в подготовке и организации тренинга, посвященного вопросам формирования репутации в профессиональном сообществе, практике публичных выступлений и работе с телевизионными журналистами для руководства компании «Домус Финанс». В качестве тренеров выступили Людмила Фролова, международный сертифицированный коуч-тренер ICC, официальный голос телеканала «Москва 24» Вера Коцюба и телеведущий Федор Баландин.

Москва, июнь 2011
Заказчик: Organic Vodka Group.
Цель: провести пресс-конференцию для вывода компании в информационное пространство. Start-up.

Результат:
  • на пресс-конференции присутствовали 35 журналистов из 33 СМИ (при плане в 18 СМИ);
  • по итогам пресс-конференции вышло 200 публикаций, в том числе 35 оригинальных и 165 перепечаток (при плане в 80 публикаций);
  • запущен процесс по формированию устойчивых коммуникаций с деловыми и отраслевыми СМИ.

Москва, 26 марта 2014
Заказчик: Международный Форум парковых проектов «InPark-2014».
Цель: обеспечить присутствие согласованного количества журналистов на пресс-конференции и публикацию положительных материалов по итогам мероприятия.

Результат:
  • на пресс-конференции присутствовали представители 8 СМИ, в том числе Business FM, ИА Интерфакс, журнал «Компания», Commercial Real Estate, Арендатор.ру и др.;
  • по итогам мероприятия вышло более 20 публикаций, в том числе в РБК, ИА Интерфакс, НИА-Новосибирск.

Июль — декабрь 2011
Заказчик: ОАО «Главмосстрой-недвижимость»
Цель: вывести компанию в информационное пространство, создать базу для формирования стабильной положительной репутации и эффективных коммуникаций со СМИ.

Результат по итогам работы в первые 6 месяцев:
  • более 500 сообщений о компании «Главмосстрой-недвижимость» в деловых, общественно-политических и отраслевых СМИ. Все они носили позитивный либо нейтральный характер;
  • опубликованы 3 экспертные статьи в журнале «Генеральный директор»;
  • обработано 44 запроса на комментарии (деловые и отраслевые СМИ);
  • опубликованы 5 интервью (деловые и отраслевые СМИ);
  • отсутствие негативных упоминаний.

Октябрь — ноябрь 2013
Заказчик: Среднерусский банк Сбербанка России.
Цель: повысить упоминаемость Заказчика в деловых, отраслевых и общественно-политических СМИ, сформировать устойчивые коммуникации со СМИ и журналистами, сформировать для пресс-службы Заказчика актуализированный список СМИ для будущей работы.

Результат:
  • более 150 сообщений о деятельности банка в деловых, общественно-политических и отраслевых СМИ. Все они носили позитивный либо нейтральный характер;
  • инициировано два запроса на интервью и более десятка запросов на комментарии;
  • организовано интервью в студии радио Finam-FM;

Октябрь 2012
Заказчик: ОАО «Главмосстрой-недвижимость».
Цель: эффективное выступление спикера Заказчика перед профессиональной аудиторией в рамках конференции.

Результат:
  • генеральный директор ОАО «Главмосстрой-недвижимость» Наталья Козлова выступила с докладом о текущей ситуации на рынке недвижимости Московского региона;
  • по итогам выступления вышла экспертная колонка Натальи Козловой в газете «Ведомости».

Главмосстрой-недвижимость

Организация выступления на ТВ-канале

Ноябрь 2014
Заказчик: ОАО «Главмосстрой-недвижимость».
Цель: эффективное выступление спикера Заказчика в эфире ТВ-программы.

Результат:
  • генеральный директор компании «Главмосстрой-недвижимость» Павел Лепиш принял участие в прямом эфире передачи «Жильё моё» и записи ТВ-ролика для новостной программы «День в событиях» на Первом ярославском телеканале. Съемки на ТВ были посвящены продвижению строящегося в Ярославле жилого комплекса «Династия», возводимого корпорацией «Главмосстрой».

Сентябрь 2014
Заказчик: Жилой квартал премиум-класса RedSide.
Цель: укрепить эффективные коммуникации с ведущими отраслевыми и деловыми СМИ.

Результат:
  • в пресс-туре приняли участие представители 16 СМИ;
  • в рамках пресс-тура состоялась эксклюзивная экскурсия по району Пресни, презентация Жилого квартала класса premium «RedSide», встреча с руководством парка «Красная Пресня», пресс-ланч с руководством Жилого квартала премиум-класса «RedSide» и экспертами.

1 марта 2013
Заказчик: поселок элитного класса на Рублевском шоссе «ParkVille Жуковка».
Цель: запустить процесс формирования устойчивых коммуникаций между Заказчиком и региональными СМИ. Обеспечить выход редакционных публикаций и ТВ-сюжетов, подготовленных на основе опыта и впечатлений от объекта при проведении специального мероприятия.

Результат:
  • на мероприятии присутствовали 53 журналиста из 50 региональных СМИ;
  • было представлено 14 городов России;
  • по итогам пресс-мероприятия вышло 72 оригинальных публикации, включая 53 телеэфира;
  • сформирован пул журналистов, включающий в себя ведущие издания таких регионов, как ХМАО, Дальний Восток, Сибирь, Урал, Южный Федеральный Округ, Северный Кавказ и т.д.

Барнаул, март 2013
Заказчик: Национальная ассоциация строителей (НОСТРОЙ).
Цель: обеспечить присутствие согласованного количества журналистов на съезде и публикацию положительных материалов по итогам мероприятия

Результат:
  • деятельность «НОСТРОЙ» на съезде освещали такие СМИ, как Российская газета, КоммерсантЪ, деловой портал BFM.ru, деловое радио Business FM, ведущее информационное агентство РИА-Новости, РБК-ТВ;
  • по итогам мероприятия вышло 18 публикаций, из них 2 телесюжета на РБК-ТВ.

Октябрь 2014
Заказчик: «Газпром — газомоторное топливо».
Цель: формирование устойчивых коммуникаций с региональными и федеральными отраслевыми СМИ.

Результат:
  • более 400 публикаций в октябре-ноябре 2014.

Главмосстрой-недвижимость

Аутсорсинг рекламной службы

2013 год
Заказчик: ОАО «Главмосстрой-недвижимость».
Цель: обеспечить выполнение задач Заказчика в части рекламной политики силами сотрудников Агентства

Результат:
  • управление рекламно-информационной политикой по направлениям: наружная реклама, интернет (реклама, SEO, контекст), реклама в печатных СМИ;
  • повышение эффективности управления рекламно-информационной политикой Заказчика;
  • минимизация затрат Заказчика на управление рекламно-информационной политикой.

2014 год
Заказчик: Ассоциация иностранных фармпроизводителей (AIPM).
Цель: подготовка текстов, дизайн и верстка ежеквартального корпоративного издания на двух языках.

Результат:
  • подготовлены номера за второй и третий кварталы 2014 года.